آشنایی با اصول 5S (نظام آراستگی محیط کار)

 

آشنایی با اصول 5S_نظام آراستگی محیط کار

 

 

 

 

5S يعني 5 اصل براي دستيابي به يك محيط كار با كيفيت، كه بعد از جنگ جهاني دوم در ژاپن توسعه يافته است. كه شامل هزاران كار كوچك است كه بايد تمامي پرسنل در آن مشاركت داشته باشند و هر كسي به سهم خود همت كند.

 این سیستم یکی از تکنیکهای برتر در زمینه مدلهای تعالی سازمانی نظیر EFQMو فلسفهTQM می باشد که در کنار سیستمهایی چون KSS(سیستم پیشنهاد کایزن) ،QCC  (دوایرکنترل کیفیت) ،TQC(کنترل کیفیت جامع) ،TPM(نگهداری بهره ور جامع) ،JIT(تولید بهنگام)  و... بستر مناسبی را جهت افزایش بهرهوری در سازمانها ایجاد می کند.

 

5S:

مجموعه فعاليتهايي است كه در قالب يك نظام فرهنگي- مديريتي صورت مي گيرد و بر ايجاد و حفظ محيطي سامان يافته ، مرتب، پاكيزه، زيبا و دلپذير، استاندارد و با انظباط براي كار تأ كيد مي ورزد . 5S فضایی مناسب ، بهره ور ،زیبا ، شاد وایمن را در محیط کار ایجاد می نماید.

 

عوامل تأثير پذير ازنظام 5S درمحيط كار :

·         ايمني (Safety) : محيط كاري نامنظم محل مناسبي براي كاركرد نمي باشد.

·         بازدهي كار(Efficiency)  : بطور مثال تميز بودن همواره قالبها باعث بالا رفتن بازدهي كار خواهد شد.

·         كيفيت (Quality) : گرد و غبار و براده ها ي انباشته در محيط كار باعث كاهش بازدهي و در نتيجه كيفيت پايين محصولات

·         برطرف كردن نقصها (Eliminating Break downs): علامتگذاري تابلوها ي برقو نظارت مستمر تا به خاطر وجود گرد و غبار دستگاه ازكار نيفتد.

 

هدف از S5:   

كاربرد منظم و مرتب در خلق يك محيط كار تميز و مرتب جهت توليد محصولات، با كيفيت بالا و افزايش روحيه كاري افراد كه در نتيجه بهره وري يا همان بازدهي از كار افراد بالا مي رود. كه هدف نهايي 5S پيشگيري از اتلاف است.

 

دامنه کاربرد:

این سیستم در كليه سازمانهاي توليدي، خدماتي و پژوهشي و آموزشي و غیره كاربرد دارد.

 

مزایای 5S:

·         سوا كردن و دور كردن غيرضروريها (خانه تكاني cleaning up- Sorting out ) سئيري ( Seiri )

·         سامان دادن و مرتب كردن Systematic Arrangement- Keep in good order  سئيتُ (Sitio)

·         سپيدي و پاكيزگي Clean Sweeping – Keep  سئيسُ (Seiso)

·         سعي در حفظ مطلوب  Standardizing  سئيكِتسو (Seketsu)

·         سازمان يافتگي و انظباط  Self discipline – Disciplineشيتسوكه( Shitsuke)

·         افزایش بهره وری

·         رضایت پرسنل و مشتری

·         نوسازی تصویر سازمان در بین مشتریان

·         موجب پیدایش فرصتها ی روزافزونی برای حذف فرآیندها ی  کاری زائد

·         کاهش خرابی تجهیزات

·         روحیه کارکنان ومیزان وفاداری آنها به سازمان ر اافزایش می دهد و با ارتقاء روحیه کار گروهی بین پرسنل ، موجبات رشد روز افزون تک تک افراد و در نهایت کل سازمان را فرآهم می آورد.

ثبت نام نیمه حضوری ثبت نام غیر حضوری علاقه‌مند به برگزاری دوره

حریم خصوصی | ثبت شکایت | قوانین سایت

تمامی حقوق این سایت متعلق به HSEARYA می‌باشد.
Designed by TAMDATA